Objetivo
Fomentar el pensamiento lateral y la planificación de contingencias, ayudando al fundador a salir de su visión de túnel y a preparar la empresa para futuros disruptivos.
Importancia
El futuro no es predecible, pero sí podemos prepararnos para él. Pensar en escenarios "imposibles" fortalece la estrategia, revela debilidades ocultas y puede inspirar innovaciones que de otro modo no se considerarían.
¿Qué es?
Una herramienta que genera preguntas disruptivas y contraintuitivas sobre tu modelo de negocio, mercado y estrategia. Cada clic presenta un nuevo desafío para tu pensamiento estratégico.
¿Para qué sirve?
Para realizar "pruebas de estrés" a tu estrategia. Úsalo trimestralmente en tus sesiones de planificación o cuando sientas que tu visión se ha estancado, para forzar nuevas perspectivas y fortalecer tu plan de negocio.